桓仁满族自治县“三子工作法” 压实村和社区两委换届工作基础
发布时间：2020-12-11 14:57 阅读量：1273
自村（社区）“两委”换届工作启动以来，桓仁满族自治县按照中央和省市委关于换届工作的会议精神和安排部署，紧抓关键环节、紧锁目标任务、紧盯重点难点，做到筹备上稳扎稳打，程序上严丝合缝，时间上有效衔接，确保换届工作蹄疾步稳。
紧抓关键环节，摸清家底“开方子”。一是组建筹备专班。提前着手组建了换届筹备工作领导小组和工作专班，建立由县委统一领导，组织、民政部门牵头协调，纪委监委、宣传、信访等部门参与配合的换届选举工作协同机制。二是做好选情摸排。前期，由县委组织部牵头派出6个调研组，采取召开座谈会、群众访谈等方式，对全县12个乡镇、1个街道、1个管委会换届准备工作进行专题调研14次，全覆盖摸清运行情况、存在问题、思想动态。三是精心谋划部署。将排查出的7个重难点村分为软弱涣散村、贫困村和选情复杂村“三大类”，实施一村一策，对症下药。软弱涣散村先整顿再换届，为贫困村量身定制党组织书记选配方案，为选情复杂村配备以县领导为组长的包村蹲点工作组，确保全方位扫清换届障碍。
紧锁目标任务，精准选用“卡尺子”。一是提前做好人选研判。对全县103个行政村、21个社区党组织运行情况和600余名村（社区）干部履职情况进行分析研判，做到心中有数。全面开展村（社区）财务清查和“两委”成员离任审计工作，逐村逐人“过筛子”。二是严格细化人选标准。坚持“双好双强”标准，从严把握“10种情形”负面清单，全面排查党员信仰宗教、党组织关系和违规违纪发展党员问题，做到底子清、情况明。三是精准形成人选清单。坚持好中选优、优中选强，结合实际列出“两委”干部“留用清单”；“归雁人员”“使用清单”；致富带头人和退役军人“选用清单”；外出务工经商人员“引用清单”，高质量选优配强带头人。
紧盯重点难点，定准基调“找路子”。一是矛盾排查到位。通过走访入户等方式对所有村（社区）进行全面排查，形成台账、动态管理，对存在问题已经有效整改的持续巩固整改成果，新发现的问题及时纳入台账，确保第一时间将矛盾纠纷化解在源头。二是难题关注到位。列出实现“一肩挑”、妇女比例、35岁以下年轻干部存在困难等“清单”，重点关注研判“会诊”，逐个研究、逐个解决，做到问题早预见、措施早谋划。三是宣传培训到位。由宣传部门牵头，在桓仁融媒App、“大美桓仁”公众号等新媒体展开正向政策宣传、营造氛围、新闻报道等工作，形成正确舆论导向。采取集中学习、组织生活会等途径加强各级换届选举工作办公室成员业务培训，提高依法参与民主选举的能力和实际操作水平。
作者：马玲玲
