苏家屯区多措并举 打造“育选管用”全链条干部培养模式

近年来，沈阳市苏家屯区把建设高素质专业化干部队伍作为党的重要工作，坚持"育、选、管、用"，努力锻造优秀干部，为干部的成长担当提供“肥沃土壤”。

在“精育”上下功夫，提升综合能力。苏家屯区健全培育机制，分类培养年轻干部、女性干部、党外干部和专业干部，分级建立处级、科级、优秀干部信息库，形成选拔任用梯队并进行合理优化。及时将新考入公务员、选调生纳入重点培育范围，鼓励年轻干部到基层进行打磨与历练。

在“优选”上下功夫，加强梯次配备。在选配各单位各部门领导班子成员时，注重综合考量干部的实绩、能力、年龄、学历、性格等多种因素，集中听取群众意见，进行合理科学的班子配备，近年大批选配了80、85、90后年轻干部充实到区管领导班子中，占副处级领导以上比重达18.7%，其中85后干部占年轻干部的50%以上。

在“严管”上下功夫，深化纪律建设。建立来信、来访、电话、网络“四位一体”干部监督平台。落实干部档案任前审核制度，重点审核干部“三龄两历一身份”。坚持工作内与工作外双向评价，加强对领导干部“八小时外”现实表现的延伸考评，实现工作圈、生活圈、社交圈全覆盖，促进干部干净干事。

在“活用”上下功夫，坚持鲜明导向。坚持干部激励机制，细化考核成效，实行积分量化，根据工作实绩，评定业绩等级，着力营造“尊重劳动、尊重人才”的干事工作氛围，对于连年考评“优秀”的干部，及时提拔重用。健全待遇保障体系，让干部愿作为、敢作为、有作为。

砥砺奋进新征程、笃行建功新时代，在完善优化的干部管理机制下，更多勇担当、敢作为的干部将在苏区“肥沃的土壤”上扎根、开花。

中共沈阳市苏家屯区委组织部  

【责任编辑：张健】