黑山县活用“三招” 加强后备干部队伍建设破“三关”

黑山县从育、管、用三个关键环节入手，积极探索后备干部培养途径和方法，活用“三招”，为后备干部营造良好成长环境，不断促进优秀年轻干部脱颖而出。

多途径“育”，过“提质增效关”。依托县委党校，邀请省、市、县三级党校优秀讲师系统授课，采用“训前测试+训后考试”方式，摸底掌握每位学员学前“实力”，根据“强弱均衡”“1+N”原则分组分班，因材施教、量体裁衣；每月开展一次“小型运动会+无领导小组讨论+辩论+演讲+汇演”的素质拓展，引导年轻干部保持良好精神风貌，提高统筹协调、团队合作能力；以黑山阻击战纪念馆、锦州苹果廉政文化教育基地、毛丰美干部学院等作为“延伸课堂”，组织学员实地调研，吃透历史、把脉经验。年初以来，通过“固定课堂+拓展训练+实地调研”，培训乡科级后备干部136人，撰写体会感悟368篇。同时，建立后备干部微信交流群，指定专职管理员，定期将党章党规党纪、习总书记系列讲话、先进典型等内容以“图文+视频+音频”形式推送，组织“线上讨论”，搭建后备干部随时学、随时聊的“掌上课堂”。

多渠道“管”，闯“择优汰劣关”。利用“随机考核、跟踪考核、半年考核、年度考核+日常观察、专项测评”形式对后备干部进行全方位科学评价，并把考察范围向生活圈和社交圈延伸。建立思想、工作状况调研分析机制与“1+1”帮带责任机制，通过“民主生活会+谈心谈话+民意调查+下访调研”“论本人、谈他人，访单位、问群众”的方式，及时了解掌握后备干部思想动态、工作业绩，勤“照镜子”、勤“出汗”，并要求后备干部每半年汇报一次个人履职情况、完成工作目标、廉洁自律、思想作风建设情况以及存在问题、努力方向。同时，实施后备干部队伍动态管理，及时将“合格者”补充进来，对年龄偏大、工作平庸、群众认可度低、违反有关政策规定的坚决予以调整，切实保证后备干部队伍整体质量。

多平台“用”，冲“出将入相关”。结合“进百村入百户”“千名干部下基层”“月亮圆·党团圆”实践活动，定期选送后备干部到村部（社区）全程参与各项事务，并开展关爱留守儿童、送法下村、走访困难党员等活动。向全县28个软弱涣散村党组织选派“第一书记”，明确“三个一”任务目标，即：帮助制定切实可行的村级发展规划，至少解决一个经济发展难题；积极争取资金和政策上的支持，至少解决一个民生热点；协助抓好党员干部队伍和各项规章制度建设，至少落实一项民主政策。同时，破除“论资排辈、平衡照顾”观念，打破隐性台阶，去年以来，按照“在同等条件下优先考虑年轻干部，领导职数有空缺时优先考虑年轻干部”的原则，共选配27名35岁以下年轻干部进入科级领导干部队伍。