桓仁县组工干部“包村蹲点”为村和社区“两委”换届筑牢基层基础
发布时间：2020-11-08 23:54 阅读量：1508
桓仁县以全面推行组工干部“包村蹲点”为有效手段，引导组工干部“一对一、手把手”深入基层一线调研督查、蹲点指导，为确保换届平稳推进打下坚实基础。
科学划片分组。将全县13个乡镇、1个街道科学划分为4个大片14个工作组，分别由1名组织部副部长任大片长，2名组工干部组成工作组具体联系1个乡镇（街道）。召开部务会对乡镇（街道）经济规模、人口数量、换届基础等进行深入分析，对组工干部工作经历、对基层情况熟悉程度等因素进行综合考虑，研究确定每名干部包联单位，确保工作组的能力素质与所包联区域相适应。
细化职责任务。把换届重点任务细化成条，制定下发《组工干部分片包抓村、社区“两委”换届督查清单》，细化到人、量化到岗，进行精细化管理。蹲点组工干部对所包抓党（工）委换届工作任务推进落实负责，督促基层党组织书记切实履行好“第一责任人”职责，班子成员认真履行“一岗双责”。充分利用“集中学习日”对全体组工干部进行换届相关知识培训，确保在指导中“不说外行话、不办外行事”。
实时沟通指导。建立经常性沟通机制，工作组成员每周与基层党组织书记联系沟通1次，每月到包联乡镇（街道）实地指导2次，累计走访调研28次，累计征求意见建议130多条，参与党员群众1400多人，化解影响换届的矛盾问题35件次。结合调研成果帮助指导全县14个乡镇（街道）、124个村（社区）成立换届选举工作机构，制定换届选举准备工作方案，组织学习相关法律法规及政策，提前抓好各项准备工作的落实。
跟踪问效落实。针对发现的个别村干部老龄化、带富能力不强、村情复杂等问题，要求各乡镇（街道）及时召开会议，对可能出现的情况和问题进行认真梳理和分析研究，并作出明确指导意见，“一村一策”做好预案。各包联组每周向部务会汇报换届工作进展情况，对疑难问题进行讨论研究，对每一个环节层层推敲、科学分析，提前谋划，确保换届选举有序进行。
桓仁县委组织部 马玲玲
