识别人才要重“做”轻“说”。组工干部作为管人才的干部，要当好选才的“伯乐”，关键是要练就一双识才辨才的“慧眼”，把工作实绩作为评判人才的“第一标准”， 把“想干事、能干事、干成事”作为人才必备的基本条件，以“干事创业”作为衡量人才的“标尺”，让“能说会做”、“只做不说”的“实干型”人才脱颖而出，让“光说不练”、夸夸其谈的“假人才”无处遁形。

选拔人才要远“亲”近“疏”。在干部和人才的选拔使用中，组工干部要以宽广的胸怀正确对待人才，把坚持公道正派作为选拔人才的底线，只要是党的事业发展需要的，就要不分“亲疏”、不搞“圈里圈外”，对能力不强的“身边人”坚决不用，对群众公认、能力突出的“陌生人”坚决“给岗位、压担子、促成长”。绝不能私相授之，也不能搞“授爵公堂、感恩私室”，更不能“一朝权在手、便把令来行”，以一己私利危害党的事业。

用好人才要扬“长”避“短”。“金无足赤、人无完人”，用人者的智慧就在于如何最大限度地使用好现有人才。俗话说“用人如器，各取所长”，世界上没有能完成任务的机器，同理，在经济社会迅速发展、社会分工日益细化的时代，也不可能有“门门通、样样精”的“全才”。在使用人才中，不管“偏才”还是“怪才”，只要其有某方面特长，就要尽可能把长处放在“刀刃”上，扬其“长”避其“短”，发挥好人才的主观能动性，促进我们事业的发展。

 

中共清原满族自治县委组织部